年會結束那一刻
9 成醫師，當場預約了明年

「Say the right thing right。張益豪」

先把病人來源問得更精準，把常見病症說明整理得更清楚，把治療後追蹤流程做得更完整。

「阿金： 心力其實就像一杯水。當我們一直把水倒給別人、倒進很多事情裡，甚至想灌溉整片沙漠，卻忘了回頭替自己補水，總有一天還是會乾涸。」

選一個最有感、最能放進品牌三年計畫的主題，例如輔助醫學與芳香療法，整理成一篇公開貼文＋一個可執行小專案。不只停在感動，先把學到的東西變成市場能看見的輸出。

「陳冠仁醫師，一模一樣的制度,換不同的人來做,結果天差地遠」

工作上刻意練習與病人的互動，組織內加強部內的教育訓練與文化建立。

「心力，就是你只有一杯水，卻企圖倒滿整個沙漠。 學了這麼多道、術、法、器，別忘了回頭檢視自己的 Day 1 初心。先學會暫停、回填心力，我們才能成為那個最受歡迎、走得最遠的 "Doctor Right"！ 阿金」

給針刀病患 手握一個而玩偶，降低焦慮。靈感出自林建佑醫師的演講。

「阿金老師說的心力」

想開始斷捨離，找到自己想要做的事，聽到陳冠仁醫師推薦的台大EMBA 也非常心動想要去念書進修。

「先對頻，再開口：張益豪」

把醫療溝通的方法應用在日常醫療的場景，不斷累積經驗並復盤，看是否能夠更有效率地辨識出客戶的類型，以及給予相對應的互動跟回應。

「豪老師，運用山達基的情緒度（能量位階），適時調整，以高於那個人0.5到1.0的情緒度去跟他溝通。」

開脆的帳號看看別人在做什麼。臉書粉絲頁放案例跟專業文章分享。認真聽聽建佑醫師的空中醫語教室。

「阿金：要保留自己的心力，知道要去哪裡」

一整天的課程當中，講師們都使用了多種AI工具來輔助醫療與行政業務的進行，想要使用AI來幫自己寫文案、整理門診衛教內容。

「無論目標的大小，要更在意為什麼要開始」

使用AI改善工作流

「制度是告訴大家怎麼做，文化是告訴大家為什麼要這樣做；陳冠仁執行長」

建立診所企業文化，讓員工知道為何而戰，帶領員工走向與診所、顧客，ㄧ起互利共好的理想

「讓對的人，被你的價值打動」

門診時，減少過多健保體制下的內耗，把時間和專業留給懂得你價值的人。

「心力就像你只有一杯水,卻想倒滿整片沙漠」

暫停不是躺平,是停下來想清楚,我在哪、要往哪、為什麼還要繼續

「阿金 心力的邊界」

先釐清自己的初心！！
我想學習，怕落後，但如果不知道學了有何用，只是在FOMO，對自己還是沒有幫助。

「Lion說：「當你把自己活好，別人會看見希望； 當你讓別人變好，你的人生會開始有迴響」」

重新回想自己為什麼開始，然後開始產出內容。

「陳冠仁：企業文化、核心理念的建立很重要」

強化企業文化的深入扎根，固定舉辦教育訓練，強化同仁的合作情感

「心力像一杯水，你不可能倒滿每一個杯子——阿金」

先給自己一個「暫停」，利用AI梳理要處理的人生清單各面向（健康、家人、財務、專業進修⋯⋯等等）

「先停一下，看看自己未來的方向」

參加阿金7/1 的活動

「老獅說：流量本身不值錢，值錢的是你對這群人的影響力」

建構診所的體制分層，分工明確，家庭當部門專案來經營，使用AI對內部患者來源資料做分析

「成交來自於信任。 (好像張益豪醫師、老獅、鴿都有講到)」

將 AI 應用在自媒體的影片產出，取代過去每一步都用手工，導致效率低下的問題

「老獅說 醫師藏鏡人，要具備問診式訪談力」

在診間錄音，使用whisper 等轉檔工具，建立到obsidian 等筆記軟體，形成自己的資料庫，未來可以做知識產出

「暫停的價值有時遠高於奔跑」

停下腳步，好好想想

「曹醫師AI友善醫院，與砍掉重練的精神。陳醫師，沒生病不等於健康」

1.更多了解功能醫學，參與功能醫學課程
2.思考工作中，若有特別設計路過AI與用散狀單一系統，後續資料如何應用
3.加碼6/26課後行動：專業知識庫累積，有reference的是醫師，沒有ref的AI是巫師

「阿金，心裡力的邊緣回到初衷」

開始學習AI工具，從零開始

「醫療的本質是信任」

把檢索流程、AI 的資料庫更加地系統化

「阿金講師：無論目標的大小，要更在意為什麼要開始」

每次聽完課都是很焦慮的想要優化自己，要做的事要學的東西千千萬萬種，但是有時追到最後也不知道在追什麼，決定先停下來盤點，重新決定方向，再繼續出發

「林建佑醫師。價格敏感～價格透明～訴求感覺」

診所回診時的CRM部分。

「我們總是忙到忘記自己是誰，卻又沒有時間再次想起；阿金」

重新梳理整個診所的AI管理規劃，細部再優化創新，並減少不必要的內耗，永遠只找對的人、做對的事。

「用AI來做原本吃不到的」

發現原來 AI 在診所經營上面，還有更多可以加強的部分，現在就要就這方面來加強

「林建佑醫師 不要搭訕主持人」

AI落地+與功能醫學看齊

「老獅說：讓自己成功，是能力，能讓別人成功才是影響力。」

1.適時讓自己慢下來，重新思考為什麼出發。
2.由數據分析建立醫病信任，導入AI建立流程，建立規模化SOP流程。

「做留量比流量更重要 Lion」

立即付費使用Agent AI

「阿金。永遠創新，永遠新創」

運用更多AI來協作診所業務與管理

「鄭晴 要把家庭也當作一個公司部門來經營，這樣花下心力，就會有 work-life balance」

回去就把我打針時用的紓壓球，改成具有情緒價值的娃娃

「有太遠，會忘記為什麼要出發，阿金講師」

會更有自己開診所時間自己想法的動力，今年開始會開始計畫

「阿金；暫停的價值有時遠高於奔跑，我為什麼開始」

架設個人網站

「用經營公司的思維經營你的人生」

持續經營多平台自媒體，增加跨科別跨領域交流。持續在白院向大神學習。

「想起自己的day 1, 阿金」

找出我是誰, 想要什麼, 未來要去哪裡

「張益豪醫師。溝通的本質：交換傳遞連結」

AI對診所引流管理的能力

「不要忘記你是誰，阿金」

認真做自媒體

「Always new , always innovatives」

行銷 更新

「打造AI友善的營運系統」

多使用AI導入診所營運

「Lion老師說的，當你把自己活好，別人會看到希望」

開始檢視自己是否給病人交換、傳遞、連結，並蒐集日常的raw data

「老獅的星雲大師金句」

看一下社群經營轉流量部分

「感謝白袍人生學院，希望明年的今天比此時更進步」

好好學一下AI，建立診所SOP

「價值來自於創造/陳冠仁醫師」

回歸初心，找到自己真正有興趣的領域，在這個賽道努力。

會把心力重新保護好

「忘記為何開始創業 阿金」

開始嘗試AI的導入，系統化分析自己診所的優缺點

「真正的醫病溝通，不是把醫學知識講得更完整，而是先辨識患者此刻需要的是交換、傳遞，還是連結。張益豪醫師」

拍短影音

「想想最一開始想把公司帶到哪，阿金」

AI客服導入

「意志力是一種稀缺的資源—阿金」

回去之後我會開始疏理好自己的目標，感恩有這個學院！

「林建佑醫師、豪哥「痴情/痴漢」」

優化管理

「溝通是看診最重要一部分，三個樓梯。張益豪」

粉絲頁 短影音

「阿金：是否心力不足」

建立內部教育制度

「阿金老師的停下來看一看不一定要前進」

停下來想一想，自己要的是什麼

「重點人物在哪裡，我們要去哪里」

把現在眼前的問題好好紮實處理。有很多人都在努力。方向是沒錯的

「我們總是忙到忘記自己」

回想自己一開始的初衷，短影音開始讓自己有存在價值

「張益豪院長超棒！」

繼續努力👍

「為什麼會出發？」

整理自己 重新出發

「價值觀、文化對企業的重要性」

相信自己往前走

「永遠創新 永遠新創」

開始培養中階主管
建立組織架構圖

「信任 張益豪 蒼藍鴿」

「三個梯子」

拍短影音

「陳冠仁醫師」

想好診所願景

「阿金 我為什麼開始」

優化內部流程讓自己空出時間

「「當規則不清楚，就會用猜測和情緒來填補。」」

會用鄭院長分享的心法，去優化診所運營。

「曹醫師：all in AI」

培訓中階主管
立刻
馬上

「永遠創新 永遠新創 阿金老師」

AI化
找回創業的核心價值

「張益豪 三把梯子」

加強自己

「暫停的價值，有時候遠高於奔跑。」

蒼藍鴿建議的，找一個平台(Facebook or Threads)，每週固定發兩篇貼文。勉勵自己重要的是持之以恆，累積才會有複利。

「我們總是忙到忘記自己是誰」

停下來 先重視自己的心力

「“診所的核心價值是什麼”，值得我好好思考，這個好像不只一人說」

內控儀表板

「我們總是忙到忘記自己是誰， 卻又沒有時間再次想起。 阿金」

開始認真整理自己的案例、跟夥伴的工作流程，開始慢慢累積自己的信任資本。

「我是一個健康的醫師嗎？ 陳君琳醫師」

將院所發展為功能醫學特色診所，並利用AI或影音推廣中醫預防醫學

「如何讓醫師留下來？」

回去覆盤一下

「藍倉鴿 馬上就開始短影音」

拍短影音 增加自己的流量

「阿金 知道自己為什麼會創業」

調整行銷與收集病患數據